Sự khác nhau giữa OKR và KPI - Đâu là lựa chọn tối ưu cho doanh nghiệp?

OKR và KPI - Đâu là lựa chọn tốt nhất cho doanh nghiệp

Câu trả lời không phải là chọn một trong hai, mà là kết hợp khéo léo cả OKR và KPI tùy theo đặc thù của từng doanh nghiệp và mục tiêu cụ thể.

Áp dụng OKR và KPI theo giai đoạn phát triển của doanh nghiệp:

Doanh nghiệp mới thành lập: Tập trung vào OKR để xác định hướng đi, thử nghiệm và học hỏi nhanh chóng. KPI có thể được sử dụng cho các chỉ số tài chính cơ bản.

Doanh nghiệp đang tăng trưởng: Kết hợp cả OKR và KPI. OKR cho các sáng kiến tăng trưởng, KPI để duy trì và cải thiện hoạt động hiện có.

Doanh nghiệp đã ổn định: Tập trung chính vào KPI để duy trì hiệu suất hiện tại, áp dụng OKR cho các dự án chuyển đổi hoặc khi muốn mở rộng thị trường.

Doanh nghiệp đang chuyển đổi: Sử dụng OKR để thúc đẩy thay đổi văn hóa và quy trình làm việc, duy trì KPI cho các hoạt động cốt lõi.

Áp dụng OKR và KPI theo các cấp độ:

Cấp độ công ty: OKR dùng để đặt tầm nhìn và mục tiêu chiến lược đầy tham vọng cho từng quý hoặc năm, sử dụng KPI để theo dõi các chỉ số tài chính, vận hành cốt lõi

Cấp độ phòng ban: 

Phòng ban chiến lược (Marketing, R&D, Business Development): Ưu tiên OKR để thúc đẩy đổi mới

Phòng ban vận hành (Sản xuất, Kho vận, Kế toán): Ưu tiên KPI để đảm bảo hiệu suất ổn định

Phòng ban kinh doanh (Sales, Customer Service): Sử dụng cả hai - KPI cho mục tiêu cơ bản, OKR cho mục tiêu đột phá

Cấp độ cá nhân: KPI cho các công việc thường xuyên, đo lường hiệu suất cơ bản, OKR cho các dự án đặc biệt, mục tiêu phát triển cá nhân

https://phanmemtinhluong.com/kien-thuc-huu-ich/su-khac-nhau-giua-okr-va-kpi/ 

PHẦN MỀM NHÂN SỰ PARADISE HR

Địa chỉ: 08 Hoàng Minh Giám, Phường 9, TP. Hồ CHí Minh

Điện thoại: 0942368979

Email: cuongvd@phanmemtinhluong.com 

Website: https://phanmemtinhluong.com/    

Facebook: https://www.facebook.com/PhanmemnhansuParadise  

Maps: https://maps.app.goo.gl/Q25UVmGzLEoaaYhj7