Os 20 CEOs De Bancos Mais Bem Pagos No Mundo

São Paulo - O que aconteceria se não tivéssemos chefes? Ou se pudéssemos transportar os filhos para o serviço? Aposentado Tem que Ter cautela Pra Evitar Golpe Do Consignado O Dia se não precisássemos mais dirigir-se ao escritório? Estes sonhos de carreira, que a todo o momento foram hipotéticos, imediatamente estão se resultando realidade. O assunto se transforma em razão de existe uma tendência de que as empresas se tornem cada vez mais igualitárias e, consequentemente, realizem alguns desejos profundos de seus funcionários.

Em procura de cuidar melhor os funcionários, as organizações devem se moldar e formar políticas de carreira e de gestão de pessoas que seriam inimagináveis há poucos anos. As propostas Como Falar De Você Numa Entrevista De Emprego • Agência Empregos foram ­adotadas por organizações pioneiras no Brasil e no mundo que estão sondando outras maneiras de fazer com que as pessoas trabalhem de um jeito mais prazeroso, produtivo e (por que não?) inusitado.

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A seguir, você vê como essas práticas transformam a existência e a carreira de alguns profissionais — e, quem entende um dia, assim como transformem teu jeito de trabalhar. Em janeiro de 2014, a americana Zap­pos, gigante do comércio eletrônico, divulgou que estava adotando um modelo de gestão que eliminava a hierarquia. Em algumas palavras, estava acabando com os chefes. Na nova suporte, os profissionais se organizam em círculos de trabalho de acordo com as tarefas de cada um — é a chamada holocracia. Tony acredita que numa organização sem chefes haverá menos etapas para que as ideias sejam aprovadas, o que vai incentivar a inovação. Ele não é o único a raciocinar dessa maneira.

], chamou a atenção de corporações do Vale do Silício, na Califórnia. Evan Williams, um dos fundadores do Twitter, adotou a holocracia em sua nova corporação, a Medium — rede social que une textos, imagens e vídeos. David Allen, presidente da rede varejista Whole Foods, bem como se interessou pelo foco e está mudando o jeito de os funcionários trabalharem na organização de alimentos. Como inovar é a prioridade de muitas corporações hoje, não é de estranhar que estruturas sem chefes se destaquem e comecem a ser levadas a sério pelas companhias.

“As pessoas estão demonstrando ânsia por trabalhar em locais realmente colaborativos e com menos etapas para a aprovação de algumas ideias”, diz Anna Cherubina, professora da Fundação Getulio Vargas do Rio de Janeiro. Definitivamente todas. “O consenso é quem manda, os funcionários se reúnem em grupos de discussão pra optar sobre o assunto qualquer questão, seja uma demissão, seja os objetivos estratégicos de determinada área”, diz Mário Kaphan, sócio-fundador da Vagas. No entanto é bom não confundir consenso com democracia.

As decisões não se baseiam simplesmente no voto da maioria. “Consenso significa que todos foram convencidos a concordar com uma ideia, que todos discutiram até chegar a uma saída satisfatória”, diz Mário. Assim sendo, desenvolver a competência de percepção e de negociação é muito sério em empresas sem chefes: o profissional deve ser persuasivo para que mais gente compre tuas ideias, não só o superior. E deve captar os pretextos alheios. O lado bom disso é que, no momento em que a ideia é colocada em prática, agora chega com a validação de todos — ninguém mais tem de se convencer de que a solução é sensacional.

Apesar de parecer que se perde tempo durante as discussões, as decisões são mais rápidas do que em corporações tradicionais, dado que os funcionários têm muito mais liberdade. Este é o extenso diferencial das corporações sem chefes: qualquer um é seu respectivo gestor e o único responsável pelo seu desenvolvimento profissional. A ideia de plano de carreira implode.

Apesar de tudo, se não há cargos, como os profissionais são capazes de crescer? “É um novo jeito de Seu Filho, Um Profissional Bem-sucedido , por causa de o progresso não será mais medido pelo nome no crachá”, diz Mauricio Goldstein, da Corall, consultoria de São Paulo. Acostumada à rotina de corporações habituais, ela teve de assimilar a encontrar o respectivo espaço e a correr atrás de sugestões pra aprimorar teu serviço. Entrevista De Emprego, Saiba Como Se Revelar /p>

“É um choque nos primeiros meses, contudo depois entendi que meu propósito é fazer tão bem meu trabalho com a intenção de me tornar uma fonte para meus colegas”, diz. Em razão de é exatamente esse o intuito das empresas horizontais: eliminar os chefes, contudo não as lideranças. “Os líderes surgem naturalmente, são validados pelos colegas e ampliam seu poder de influência de acordo com o discernimento que têm”, diz Mauricio.

A remuneração é uma dúvida delicada. Por causa de os cargos inexistem, é preciso que a empresa faça uma busca de mercado pra que os salários não fiquem defasados. Nem sequer todos estão preparados pra trabalhar neste nível de liberdade. “Não ter um chefe necessita de que as pessoas sejam mais responsáveis e se sintam donas da empresa em que trabalham”, diz Anderson, da Fundação Dom Cabral.