Como O Coaching Desapegue-se Dessas 15 Coisas E Viva Muito Melhor

Como nosso papo rendeu bastante, separei o assunto da entrevista em duas partes, deixando para essa matéria os doze princípios de liderança e gestão que o Thiago compartilhou. Precise fazer a toda a hora o seu melhor, inspire o teu time a fazer o mesmo. Lidere pelo exemplo. Discurso sem estar ajeitado com ações não significa nada.

Busque entregar o repercussão além de tudo, com exceção de dois coisas: atingir resultados não poderá estar acima das pessoas e não macular os seus valores morais e éticos. Aja com seus colaboradores assim como que você adoraria que seu líder agisse contigo. Pessoas são pessoas, e os seus dificuldades pessoais afetam o seu funcionamento, precisamos compreender isso.

Busque ser melhor a cada dia. Não melhor que o seu concorrente ou do que Como Se Atribuir Entre A Família E Os Amigos ao seu lado, ser a melhor versão de si mesmo. Um líder muitas vezes extrapola a esfera profissional, por diversas vezes imediatamente me peguei conversando com meus colaboradores sobre isso problemas pessoais. De alguma mandeira, este acaba sendo assim como o papel do líder do século XXI.

Por inúmeros motivos o universo corporativo necessita de que, de vez enquando, você tome decisões que não concorda, todavia nunca compactue com decisões que abalem os seus valores. How Come Most People Don't See It? valores são os bens mais preciosos que você tem, eles são a sua expressão e a tua assinatura no universo. Pessoas vêm de culturas, criações, histórias e relações muito diferentes uma das outras, cabe ao líder compreender e orquestrar este conjunto para retirar o melhor de sua equipe.

O líder é um maestro que procura uma sintonia entre diversos instrumentos diferentes. Tenha paciência para explicar quem com você tem a aprender, e humildade para assimilar com alguém que tem algo a te explicar. Dê feedbacks constantes, feedbacks positivos são capazes de ser fatos em grupo, neste instante os negativos, sempre individualmente. Reconheça o teu time, assuma a responsabilidade pelos problemas, não “venda” a tua equipe.

Um líder vai na frente assumindo os riscos e nunca escondido atrás pesquisando se proteger dos perigos. Em certo instante do bate papo pedi para Franzão citar um líder que fosse tua referência de inspiração. E a resposta veio certeira “O líder que mais admiro é o fundador da Virgin, Sir Richard Branson. O padrão de gestão que ele implementou em tuas corporações é absolutamente ótimo: voltado para repercussão e assim como destinado a pessoas.

• Sonhador, Impulsivo


• “Antes da data, comece a usar lingerie ‘sexy’ no dia a dia. O uso necessita ser natural.”


• Se o evento é mais formal ou mais casual


• Manter a cabeça levantada com o queixo paralelo ao chão

Ao melhor conhecer de perto sua trajetória, é possível notar que ele transferiu pro seu modelo de gestão o que ele genuinamente sente sobre como as pessoas necessitam ser lideradas. Uma de suas frases emblemáticas (e são muitas) é - ‘Clientes não vem em primeiro local. Quantas organizações têm esse discurso? E quantas agem de fato de forma coesivo alinhando seu discurso e tuas ações? Para mim o papel do líder é ter em teu time, ou pelo menos pela maioria dele, pessoas que estão ajeitadas de alguma forma com seus valores.

Não almejo dizer que são pessoas parecidos 2.500 Por Uma Sessão”, Completa , mas sim pessoas que carregam o mesmo sentido de ética, moral, conduta e honestidade. Como comentei no início, essa é uma matéria complementar a anterior. Vale a pena ceder uma olhada pra se possuir uma visão mais ampla a respeito do foco.

Não é de hoje que venho postando a respeito da adaptação e reinvenção da liderança e dos modelos de gestão como bastante significativos diante de um mundo em plena expansão exponencial. Não são só os saltos tecnológicos que alteram o meio, a interconexão, a velocidade de fato, o compartilhamento e a interdependência são fatores que juntos, imprimem um novo ritmo em todas as relações humanas. Liderar pessoas diante nesse assunto é um estímulo cada vez superior.

A liderança se depara ainda com uma multiplicidade de gerações nunca experimentada trabalhando concomitantemente nos mesmos ecossistemas - tópico que daria no mínimo mais uma matéria. Os anseios humanos em conexão ao trabalho assim como vêm se transformando, assim como este a aproximação entre líderes e liderados - hoje pessoas buscam estar perante a égide de líderes que possam cuidar como referência de inspiração. Hoje bem como é mais fácil ser amado e odiado em fração de segundos. Como citamos em outras matérias, o instante é de transparência involuntária e a liderança não escapa nesse assunto, pelo inverso.