As Séries E Os Vídeos Que Chegam Ao Catálogo Da Netflix Em Fevereiro

Em torno de 250 pessoas estão reunidas no auditório, olhando uma exposição sobre os resultados da organização. Uma situação normal em qualquer empresa. Mas aí o inesperado ocorre. A tela e as luzes se apagam e começa um musical em que os funcionários recém-contratados cantam e dançam, fantasiados de super-herois, tentando redizer a coreografia ambiciosa que eles treinaram com afinco no último mês.

A maioria não consegue (como bailarinos, são excelentes engenheiros). Mesmo desse modo, são ovacionados no término do espetáculo. Esse é o ritual de boas-vindas da Netflix. A organização, que surgiu 18 anos atrás - no momento em que mandava os vídeos para os assinantes pelo correio, em DVDs -, acaba de chegar a 62 milhões de usuários, em 50 países. E pretende lançar seu serviço em 200 países até o final do ano que vem. Seu quartel-general fica em Los Gatos, uma pacata cidadezinha a 84 km de San Francisco. 4,7 bilhões no ano anterior, a Netflix ocupa dois prédios baixinhos, de três andares, com cara de resort turístico. O CEO, Reed Hastings, aparecia fazer reuniões num sofá ao lado da cafeteria.

Se o papo for peculiar (e o tempo estiver excelente), leva o funcionário pra um passeio em um riacho ao lado do prédio. A Netflix cumpre aqueles clichês que se imagina das organizações do Vale do Silício, como doar academia e refeições sem custo aos funcionários (com justo a uma distribuição diária de pipoca, às 16h), todavia vai um tanto além.

Além de fazer o respectivo horário, os funcionários podem instituir as próprias férias. Podem sair quando quiserem e, mais sério, por quanto tempo quiserem. Isso faz divisão da cultura interna da companhia, batizada de "Liberdade & Responsabilidade", e na prática acaba tendo o efeito oposto: os funcionários tiram férias curtas e trabalham bastante. Essa Estratégia Podes Ser Muito Rica com PlayStations, Wiis, Xboxes, smart TVs, tablets e smartphones permitem que os cerca de 1.Cem engenheiros no prédio testem de forma acelerada, em qualquer plataforma, cada mínima transformação no serviço.

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E elas são frequentes. Estima-se que os algoritmos que regem a Netflix sofram no mínimo uma mudança a cada 3 dias. Como Assistir Cruzeiro X Corinthians Ao Vivo No Premiere E Online · Notícias Da Televisão , motivada pelos chamados "testes A/B", em que 2 grupos de até 400 mil assinantes cada recebem, sem saber, interfaces levemente distintas. Todd Yellin, vice-presidente de inovação.

A nova cara do website da Netflix, que precisa estrear ainda este mês, é consequência nesse método. Peter Friedlander, executivo responsável pelo assunto próprio da Netflix. O ótimo modelo disso é a série House of Cards, vasto sucesso e superior aposta da Netflix nos últimos anos. Analisando as buscas dos usuários, a Netflix percebeu que o ator Kevin Spacey, o diretor David Fincher e a versão original da série (que havia sido feita na Inglaterra) eram excepcionalmente famosos. Ao assistir essa combinação de detalhes, os executivos se sentiram tão confiantes que apostaram grande.

Cem milhões para contratar Spacey e Fincher e fornecer as duas primeiras temporadas da série, que virou o carro-chefe da Netflix. 160 milhões. Além de Palmeiras X Sampaio Corrêa . A Netflix assim como vai para a rua fazer pesquisas, bate nas portas dos usuários e pergunta a eles ao que costumam observar.