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A Freewet é uma rede de franquias construída em 2011. O negócio aposta em serviços de limpeza automotiva à seco. Como sobrevive à instabilidade? Bruno Martins, CEO da Freewet, conta que a rede apostou na constituição do padrão de "franquia social". A ideia é procurar quem está desempregado e recolocá-lo no mercado de trabalho, por meio de um paradigma de negócio de menor custo e com perspectiva de trabalhar de moradia. A rede teve um desenvolvimento de 300% em 2015, em comparação anual.

A Hello Research, criada em 2010, é uma startup especializada em pesquisas de mercado. Como sobrevive à recessão? Até o Software Faz Transmissão P2P No Estilo Popcorn Time , os projetos digitais representavam apenas 30% de todos desenvolvidos na Hello Research. Porém, a startup passou a incentivar mais este paradigma, que expõe um gasto-privilégio superior, e reverteu a estatística. Hoje, 60% dos projetos feitos na startup de procura são digitais.

Davi Bertoncello, CEO da Hello Research. A Restaura Jeans, rede que trabalha com o conserto e customização de roupas usadas, foi formada em 1991 pelo empreendedor Flavio Conrad. Como sobrevive à recessão? Conrad. Só com essa estratégia, o negócio aumentou o volume de peças para tingimento em 10%, índice que se repetiu em diversas regiões. Com a criação dos combos, a Restaura Jeans teve um desenvolvimento de 15% no faturamento de toda a rede no primeiro trimestre de 2016, em comparação anual.

A Acquazero é uma rede de franquias de trabalha com a conservação automotiva. O negócio foi criado em 2009. Como sobrevive à crise? Entre os meses de agosto e setembro de 2015, por conta da incerteza, ficou decidido que a organização passaria a aceitar pagamentos parcelados dos interessados em comprar uma franquia.

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• Leonildo outubro 27, 2017 at 10:02 am
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Marcos Mendes, diretor de expansão da Acquazerp. Ademais, a empresa reduziu os valores de algumas modalidades de investimento nesse ano. Com as alterações, houve um acrescento de 25% a 30% no faturamento da empresa. A Gaveteiro foi fundada em 2012 pelos empreendedores Joshua Kempf e Benedikt Voller. O negócio vende suprimentos industriais exclusivamente pela internet.

Como sobrevive à incerteza? A Gaveteiro focou seus esforços em clientes seus que não foram tão afetados pela crise, como restaurantes, bares e padarias. O negócio também apostou em vendas de itens complementares usados por esses mesmos consumidores, como produtos de limpeza e descartáveis. O Da Fazenda Açougue Gourmet é uma rede de franquias voltada para a venda de carnes premium, mirando o público das classes A e B. Como sobrevive à instabilidade? Lucas Ribas, sócio-fundador do negócio, conta que a rede investiu em eventos periódicos de relacionamento. O comprador pode visitar as lojas regularmente por meio destas atividades e isso auxílio a fidelizá-lo.

Essa estratégia foi um dos pontos que fizeram o Da Fazenda Açougue Gourmet ampliar em 56% suas vendas no primeiro trimnestre do ano, em comparação anual. ↑ «Conversor Ou Receptor Digital? de franquias Outer Shoes foi fundada em 2004 e aposta pela venda de calçados com design arrojado e funcional. Saiba mais a respeito do negócio. Disney Plus: Tudo Sobre o Streaming De Séries E Videos Rival Da Netflix à incerteza? E também conceder mais feedback pros vendedores, a Outer Shoes resolveu fazer ações divertidas pra impulsionar a equipe.

Cada unidade organizou corridas de vendas e gincanas, com metas e premiações atreladas. Segundo Filipe Lamim, diretor de expansão da Outer Shoes, a cada mês o faturamento cresce em média 10% em cada uma das unidades. A Eu Magro é uma franquia de clínicas de redução de peso. Criada em 2014, a marca dá tratamentos psicológicos e nutricionais.