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Alunos do ensino público terão prioridade na concorrência das bolsas. O Facebook começou pela terça-feira (14) o recurso de seleção de jovens para 6 cursos gratuitos de tecnologia e preparação para o mercado de serviço. Neste primeiro passo, 4.Duzentos bolsas integrais estão sendo oferecidas. O público-alvo e a carga horária dependem do treinamento escolhido, entretanto a maioria é direcionado para pessoas entre quatrorze e vinte e cinco anos.
As aulas acontecerão no Estação Hack, espaço encontrado em São Paulo e apresentado em agosto. O lugar é o primeiro centro dedicado à educação e disseminação do empreendedorismo feito pela organização de Mark Zuckerberg. O território, um prédio na Av. Paulista, é inspirado na cultura de serviço do Facebook. O procedimento de escolha dos candidatos dará preferência para aqueles que estejam matriculados ou que estudaram em escolas da rede pública. Teste De Perfil GRÁTIS! é necessário nenhum tipo de entendimento técnico específico e as vagas serão preenchidas seguindo uma seleção por ordem de inscrição. A ideia é capacitar estes adolescentes para estarem aptos a ocuparem posições no mercado de TI, setor que enfrenta no Brasil um déficit de profissionais qualificados.
Por um fácil fundamento, se suas organizações não se preocuparem com isto, talvez elas não existam mais pra terem que se preocupar. Acesse abaixo o que ocorreu com a valoração de algumas grandes varejistas, segundo dados do Yahoo Finance. Muitos chamam esse instante de Retail Apocalypse. Venda MRO (Manutenção, Reparo e Operações). Vender direto ou englobar o canal de venda? Esta é uma indecisão comum no momento em que organizações B2B começam a sondar mais a sério a venda rodovia canal digital.
A primeira tentação de cada indústria é vender direto para o freguês desfecho (ou abrir um canal de venda B2C) e puxar toda a margem da venda. Contudo, esse é um jogo de forças de gente grande. Marcas como Brastemp e Sony tem seus canais de venda B2C direto, no tempo em que Samsung e LG começaram a abrir lojas em Shopping. Contudo nestas organizações, nenhum executivo tem esperança de poder desconsiderar todo seu canal de vendas e focar exclusivamente na venda direta.
Isto no momento em que falamos de empresas tradicionais. Um novo tipo de indústria está nascendo com um novo conceito, chamadas de DNVB (Digitally Native Vertical Brand). São corporações recentes, que nascem em uma visão digital e tem controle dos próprios canais de venda. São Mapa Astral De Heath Ledger , ágeis, disruptivas, digitais, focam muito em UX (User Experience, quer dizer, experiência do usuário) e não carregam o peso de seus anos de existência. Porém voltemos ao nosso caso de indústrias e distribuidores clássicos, com seus canais de venda e estruturas de marketing e comercial bem acordados, e ignoremos por enquanto modelos de venda direta pro consumidor, o B2C. Vejamos por isso os dois cenários, de venda direta ou integrando a cadeia de venda.
Venda direta para o varejo: quando a indústria vende direto para o varejista, sem a indispensabilidade de intermediários. A promessa de ganho de margem é maior, todavia a indústria passa a ter que revelar com questões algumas como fracionamento de carga, entrega pulverizada, crédito para o menor varejo, menor ticket médio, etc. Não é uma modificação fácil.

Integração da cadeia de venda: no momento em que a indústria cria uma cadeia de venda digital, integrando num mesmo lugar digital seus distribuidores e atacadistas para juntos venderem ao varejo. A indústria centraliza o brand, o marketing e a aquisição de cliente. Todavia, estoque, faturamento e entrega continuam com teu canal de distribuição.
Este é o padrão que eu particularmente mais acredito, pelo motivo de fortalece todo o canal de venda montado nas últimas décadas e integra todas as expertises e sinergias dos inúmeros atores num único ponto. Transformar qualquer coisa estabelecido nas últimas décadas só porque é “cool” ou está pela moda não faz muito significado.