Agência De Marketing Digital Em SP Geração Interativa

São Paulo - No escritório da Movile, dona do iFood e Playkids, há uma parede em que os funcionários podem publicar seus maiores sonhos de existência. “Levar meu pai para a Europa”, “comprar uma moto” ou “fazer um curso de gastronomia” estão entre os objetivos, alguns já cumpridos. Uma das metas chama a atenção: “abrir uma empresa”.

Poderá parecer incoerente que um funcionário exponha o sonho de sair da companhia, mas empreendedorismo é um dos valores incentivados na cultura da Movile. Mesmo que alguns colaboradores deixem o cargo pra tocar o próprio negócio, ela acredita que ter um senso empreendedor é fundamental para fazer quota da equipe. O intuito é incentivar a criação de recentes ideias, projetos e procedimentos a todo tempo. Qual A Seriedade Do DMP Para o Marketing Digital? , para a organização, seria tua morte em um lugar digital cada vez mais competitivo. “O que funciona hoje podes não conceder correto amanhã”, afirma o diretor de novos negócios da Movile, Eduardo Henrique.

A Movile surgiu em 1998, como uma corporação de venda de ringtones pra smartphone e envio de SMS, chamada de Intraweb. Durante um excelente tempo, se focou nos negócios que neste instante criava. Mais de dez anos depois de tua fundação, a companhia adotou o nome Movile e mudou seu lugar de mercado, pra inclusão digital a partir de serviços móveis.

Mas, a constituição de novos serviços ainda estava lenta. A primeira solução da corporação pra animar a inovação foi a construção de um departamento respectivo. A ideia foi um fracasso. “Com uma equipe fechada de inovação, tínhamos conflitos de gestão, porque essa equipe seguia metas diferentes do resto da empresa”, diz o diretor. No tempo em que uma equipe precisava queimar dinheiro no desenvolvimento de recentes soluções, a equipe financeira barrava este gasto, tendo como exemplo.

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• (Nhô Sorvetes/Divulgação)


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• 5 - Públicos

Em 2011, teve os primeiros contatos com a cultura do Vale do Silício, região nos Estados unidos onde estão as grandes organizações de tecnologia e, no ano seguinte, abriu um escritório pela localidade. A empresa percebeu, em vista disso, que tua visão estava distante do que era praticado pelos grandes players de tecnologia.

“Precisávamos jogar o jogo dos times grandes”, fala Eduardo Henrique. As equipes teriam, a partir de assim sendo, liberdade para testar algumas ideias. Além disso, o método de desenvolvimento foi descentralizado: em vez de possuir uma equipe separada para a formação de produtos novos, esse passou a ser o papel de todos.

E também incentivar o desenvolvimento interno, a companhia bem como buscou novidades do lado de fora de suas paredes. De 2012 a 2014, fez dez aquisições, com investimento de pelo menos cinquenta e cinco milhões de reais. Entre as corporações que passaram a fazer cota da holding neste tempo estão iFood, Apontador e Rapiddo, de entregas.

Logo nos primeiros meses da nova cultura, os resultados foram desastrosos. A organização gastava muito tempo e dinheiro em um novo produto, que deveria estar completo antes de ser lançado no mercado. Aos poucos, aprendeu a operar como o Vale do Silício e a lançar produtos ainda inacabados no mercado, para testar a ideia antes de investir pesado.

Esse item incompleto é denominado como MVP: Minimum Viable Product, ou Produto Mínimo Viável, em português. Ao encerramento de quase um ano da transformação de cultura, em dezembro de 2012, a companhia lançou um novo aplicativo ainda com pouco assunto ou sofisticação, chamado Canal Desenho. O número de acessos ao app explodiu, conta o diretor. Com somente três 1 mil dólares e 3 meses, muito muito rapidamente e barato do que era feito antes, lançaram uma nova versão do aplicativo, o Playkids. Brasil Será Peça-chave Para Organização Desenvolvida De AOL E Yahoo , a corporação investia cerca de 30 vezes mais para criar qualquer coisa novo. “Aprendemos a testar muito, errar rapidamente e ajustar o caminho”, declara Eduardo Henrique.

Hoje, o Playkids é um dos maiores produtos da companhia, presente em mais de 180 países e com 5 milhões de usuários ativos. O item ainda deu outros 2 saltos de avanço. O primeiro veio três anos depois da estreia do serviço, cujo desenvolvimento estava estagnado. A organização decidiu encaminhar-se além do assunto de entretenimento e passou a lançar outras funcionalidades, como jogos educativos. A Apresentação Do Artefato Na Loja , hoje, são quase quinzenais. O segundo → Obter Dinheiro Pela Internet Com Marketing Digital pro Playkids veio há dois anos, no momento em que comprou a Leiturinha, clube de assinatura de livros infantis. A valorização do empreendedorismo começa de cima.