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La Importancia del Project Manager en el Equipamiento Integral de Oficinas
En este artículo queremos resaltar el valor de los trabajadores que coordinan y supervisan un proyecto, ya sea para acondicionamiento de un área de oficinas, para reforma de un local comercial, etc.
Puesto que el resultado final tiene que ser el esperado por el cliente, ahora vamos a enfocarnos a la importancia del project manager dentro del equipamiento integral de oficinas o en otro clase de planes profesionales.
La palabra “proyecto” supone en sí un desafío, pues desea plasmar una idea y llevarla a ejecución, haciendo los deseos o necesidades de los consumidores en áreas reales y funcionales. Tal vez , en un inicio, podría parecer difícil, por esta razón la figura del project manager ha ido teniendo cada vez más fuerza en los últimos años. Cuando nos contacta un consumidor que desea reformar su espacio de hostelería o amueblar una oficina con factores que definan su marca y se ajusten a sus necesidades, inicia el labor del project manager. No solamente hay que atender las preferencias en diseño que tenga nuestro cliente, sino también a otros muchos aspectos como la calidad de los materiales, los plazos de ejecución o los costos de las obras.
Además, la tan cambiante realidad tecnológica exige integrar, en todo proyecto, equipos tecnológicos apropiados y modernos. Otro aspecto son las funcionalidades a tener en cuenta, según la clase de clientes al que se destina el lugar proyectado. El project manager tiene que tener en cuenta también todos los factores técnicos que podrían perjudicar al proyecto: licencias, permisos e incluso organizar la sillas de oficina mercado libre colaboración de expertos técnicos en diferentes materias.
En resumen, un project manager se ocupa de tres puntos clave en el engranaje del desarrollo de un proyecto integral:
Diseño: Asignación del espacio, mobiliario y definición de todos los elementos que integrarán el proyecto.
Construcción/Inspección de obra: Es necesario tener un cronograma de las etapas del proyecto, así como analizar las necesidades en medios auxiliares y de seguridad laboral. Del mismo modo, el project manager va a supervisar acciones, materiales y calidades para confirmar que sean conformes al proyecto.
Recepción/Puesta en marcha: Gestionar y supervisar la recepción de material, seguimiento de plazos del cronograma, así como comprobación, puesta en marcha y confirmación de los productos y los equipos.
