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São Paulo - Romero Rodrigues foi personagem de uma movimentação rara no universo das startups brasileiras. relatório completo de 2009, ele vendeu sua organização por 342 milhões de dólares ao grupo sul-africano Naspers. O comparador de preços Buscapé se tornou um modelo pra empreendedores que queriam fazer o exit de suas ideias de negócio. De lá para cá, Rodrigues mudou de lado do balcão: deixou a operação do Buscapé e tornou-se sócio do fundo de investimento Redpoint eventures. Sem demora, é responsável pelo descobrir startups promissoras pra investir e aconselhar.
A maior experiência vem da prática. Segundo o respectivo empreendedor (e sem demora investidor), ele cometeu um enorme defeito no momento em que estava à frente do Buscapé: deixar a cultura e o propósito da organização de lado, diante de uma extenso fusão. Em discussão com a repórter Naiara Bertão, de Checape, Rodrigues comentou pouco mais sobre o assunto sua trajetória no Buscapé e na Redpoint - e sobre isto qual foi essa enorme falha.
A entrevista aconteceu http://www.dict.cc/englisch-deutsch/dicas+hospedagem.html , conferência que aborda o futuro das fintechs. Relacionados Home Pages vê o sucesso do Buscapé não imagina que ele começou como a amplo maioria das pequenas e médias organizações: amigos que se adicionam com a desejo de empreender. Seis Microfranquias Pra Trabalhar Em Casa imediatamente haviam tentado abrir outros negócios antes do comparador de preços, mas eles não deram correto.
]”, contou Negócio Pela Internet . “Éramos três engenheiros - depois entrou o quarto - desenvolvendo a nossa lojinha, a nossa padoca. Os fundadores olhavam para negócios como Amazon, eBay e Netscape, e percebiam que havia chance pela internet. O ano de fundação do Buscapé foi 1999: era um tempo em que as primeiras dezenas de funcionários mal sabiam o que era ter um e-mail. “Demorou quase um ano pra entrar no ar.
Assim sabíamos que, se alguém tivesse visto o Buscapé no momento em que a gente lançou, em junho de 1999, ele levaria pelo menos de 10 a 12 meses para copiar. Observando nesse viés, empreender hoje parece ser muito mais fácil. Entretanto, para Rodrigues, cada data detém tuas facilidades e dificuldades na hora de empreender. “Ficou menos difícil fazer um negócio virtual, e empreender na internet ficou mais acessível. Antes, por exemplo, era essencial que a enorme maioria dos fundadores tivessem um background em tecnologia”, diz o empreendedor.
“O estímulo ficou no go to FÓRMULA NEGÓCIO ONLINE-Negócio Lucrativo (VERDADE OU ENGANAÇÃO) , na entrada no mercado. Este foi, na opinião de Rodrigues, um de seus grandes erros pela gestão do Buscapé. “Teve um defeito crasso, que foi de cultura e propósito. A gente descuidou das pessoas e o Buscapé estava rompendo. tente aqui . Mantenha seus funcionários a todo o momento ajeitados com a cultura e o propósito da tua empresa - ou seus resultados sofrerão.
Mais ainda: parelhar este defeito dará ainda mais serviço do que permanecer de olho na equipe. No caso do Buscapé, a reavaliação dos valores da organização incluiu a decisão de variar o negócio para outro escritório. O resto da história do comparador de preços já é conhecido. “Quando você precisa definir um enorme defeito, acaba investindo muito dinheiro e simplesmente clique no seguinte web site .