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Fernanda Sampaio, gerente de contas do Google: bônus de cinco 000 reais por ter indicado a melhor amiga, Kristiane Corrêa, para uma vaga na organização. São Paulo - Fernanda Sampaio trabalha no Google Brasil como gerente de contas há 2 anos. Nos últimos meses, ganhou um bônus, super bem-vindo, pela hora de dar entrada em teu novo apartamento. Isso sem fazer hora extra. Bastou apontar Kristiane Corrêa, sua melhor amiga, pra uma vaga disponível pela corporação. Histórias como a de Fernanda são cada vez mais comuns no local corporativo.
Segundo procura divulgada na consultoria Delloite, 68% das companhias brasileiras agora utilizam a indicação de outros funcionários como um dos métodos oficiais para a contratação de profissionais de nível superior para cargos não executivos. O instrumento perde apenas pra prática do recrutamento interno, praticada por 72% das empresas. Fábio Mandarano, gerente da área de capital humano da Delloite, explica que essa maneira de seleção sempre foi utilizada no Brasil, contudo, diante da atual circunstância econômica e do apagão de mão de obra qualificada, ela tem ganhado novos adeptos. “Essa mesma procura, em 2009, indicava que apenas 44% das instituições utilizavam este método”, diz o gerente.
Estudante e professor Em Cena , atualmente, achar perfis de nível superior com habilidades bem específicas é uma tarefa árdua, principalmente se a busca for de profissionais de áreas técnicas. Nessas ocasiões, o método da indicação é uma excelente solução. “É menos difícil utilizar as mídias sociais dos próprios empregados, que já realizam divisão de uma comunidade, e dessa maneira o detalhe vai ser divulgada de modo mais rápida e eficiente. Um profissional de RH levaria bem mais tempo pra achar esses nichos e se juntar nele”, diz Mandarano. Que o diga Ana Carolina Azevedo, gerente de recrutamento do Google América Latina.
Ela lidera o Employee Referral Program, utilizado na matriz nos EUA e implantado no Brasil em 2005. “O funcionamento é fácil. Se, após atravessar por um modo de triagem e seleção, o candidato ganhar uma proposta e começar a trabalhar, a pessoa que o indicou fica elegível ao bônus de 5 000 reais, que estará no contracheque do mês seguinte. Há uma área especial pela intranet com todas os regulamentos e explicações sobre o modo, Um Discurso Vazio? virou uma prática comum entre os googlers, como os funcionários do Google se autodenominam.
A despeito de a companhia não abra o número de vagas que já fechou nesse esquema, Ana Carolina diz que, de tal indicar gente, alguns funcionários já acumularam um bônus bem gordinho, gerando uma bacana renda extra. “A gente até já sabe quem são os mais certeiros, que mandam a toda a hora boas indicações.
São aqueles que carinhosamente chamamos de ‘amigos do RH’”, brinca. Além de auxiliar na entrada do apartamento, Fernanda vai utilizar o bônus que obteve numa viagem que fará com Kristiane nas próximas férias. O consultor Fábio Mandarano considera o prêmio um ótimo atrativo pra que os funcionários sejam cuidadosos em suas indicações. “Quem quiser marcar um gol vai depender procurar por uma pessoa que se torne a primeira opção do recrutador, ou seja, as oportunidades de os currículos enviados ao RH serem de característica são grandes”, diz.
E, claro, quanto maior a recompensa, maior a aplicação na busca. A IBM é outra organização adepta da técnica do QI. “Somos diversos e nossos funcionários a toda a hora costumam conhecer uma pessoa para indicar, seja pra vagas de TI, seja pra área de serviços”, diz Adriana Vasconcelos, gerente de recrutamento. ‘Coaching’ Ganha Ainda mais Adeptos E Segmentos a prática prontamente faz divisão da cultura da companhia, apenas em 2008 a IBM construiu um programa pra bonificar os funcionários que sinalizam profissionais. No entanto não vale pra qualquer posição.
O Employee Referral Bonus Program (ERBP) nasceu para completar apenas as vagas mais considerações ou que exijam alta especialização. “Todas as vagas que abrimos ficam disponíveis em nossa intranet. Contudo apenas outras entram no programa, que apresenta um bônus que varia de 1 000 a três 000 reais, dependendo do cargo”, esclarece Adriana.
Seguindo a tendência, neste ano o número de recrutamentos realizados pelo ERBP duplicou, reflexo do defeito cada vez maior de descobrir certos perfis no mercado. “O programa decolou este ano, se convertendo bem mais ativo. A escassez de mão de obra mais especializada é a amplo responsável pelo isso”, diz Adriana. Se pro funcionário é bom, pro RH é ótimo. A possibilidade tem tornado mais ágil o preenchimento das vagas e reduzido os custos do recurso.
“O prêmio que oferecemos é sempre pequeno do que o valor que pagaríamos a uma agência especializada em recrutamento”, reconhece. Além do custo, outra vantagem é a qualidade dos currículos que chegam ao RH por meio dos programas de indicações. “Quem está pela IBM conhece super bem o nosso local de serviço e o perfil de profissional que costumamos contratar.