Những sai lầm bạn thường gặp trong quản lý nhóm

Ngày nay, việc thường xuyên làm việc nhóm với nhau là điều thường xuyên xảy ra bên trong doanh nghiệp. Và làm thế nào để nhóm làm việc hiệu quả và các nhóm thường gặp sai lầm gì trong việc làm việc nhóm. Hãy cùng khám phá qua bài viết dưới đây nào.

1. Tính tương thích giữa các nhóm

Sự tương thích nhóm là điều mà bất kỳ nhóm nào cũng cần phải quan tâm. Một nhóm phải thực sự có sự kết nối, liên kết lại với nhau để có thể cùng nhau xây dựng và phát triển nhóm ngày một phát triển hơn.  Đa số mọi người có xu hướng ghép những người có kỹ năng và kinh nghiệm tốt vào với nhau và hy vọng họ tạo ra kết quả tốt hơn. Tuy nhiên, sự phù hợp giữa con người với con người, sự ăn ý và động lực mới là đòn bẩy đích thực.

2. Chưa xác định mục tiêu

Mục tiêu của nhóm chính là yếu tố quan trọng nhất. Khi bắt đầu vào công việc bạn phải xác định được mục tiêu phát triển của nhóm là gì? Phát triển nhóm ra sao? Khi trong nhóm bạn là tập hợp những người có những mục tiêu và xu hướng, cách nghĩ khác nhau. Chính vì vậy, bạn cần phải tập hợp các mục tiêu của thành viên trong nhóm lại, sau đó bạn cần phải xác định đâu là ý kiến chung để các cá nhân trong nhóm cùng nhau phát triển.

Hãy chắc rằng các mục tiêu của nhóm được truyền đạt rõ ràng đến mọi thành viên và mọi người biết được kết quả cần đạt được.

3. Ra quyết định

Việc ra quyết định là điều quan trọng đối với mỗi người.  Hãy lập một quy trình tiêu chuẩn giúp đưa ra các quyết định khách quan. Để cả nhóm biết khi họ có quyền đưa ra quyết định, và nếu nhóm không đưa ra được một quyết định đồng thuận, người lãnh đạo cần tham gia vào quá trình đó. Nếu không đạt được quyết định, người lãnh đạo phải có khả năng tự quyết định.

4. Nắm thông tin về các thành viên nhóm

Để nhóm có thể làm việc hiệu quả, thì người trưởng nhóm phải hiểu được các thành viên trong nhóm của bạn. Hiểu được điểm mạnh, điểm yếu của từng thành viên trong nhóm của mình để cùng nhau phát triển. Giúp nhóm được phát triển tốt hơn

>>>Xem thêm: Làm việc nhóm hiệu quả