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No momento em que eu era menor, lembro que minha avó dizia que meu avô era do tipo que “soltava os cachorros e depois tentava colocar a coleira”. Eu nunca entendi isto muito bem, até porque eles tinham gatos em casa, e nenhum cão. Encontre Se Voc? virei empreendedor, mas, entendi exatamente o que este dito popular significava — e notei como ele era similar com o que todos nós que abrimos o respectivo negócio fazemos, mesmo sem perceber. “Soltar os cachorros e depois prender” significa ir fazendo as coisas e depois tentar remediar, no caso de haver algum problema. É não perder a oportunidade e destinar-se rápido em direção ao intuito.
Apesar de o perfil empreendedor ser marcado assim como na ousadia, nos dias de hoje a concorrência é muito vasto e o “colocar a coleira depois”, ou remediar um dificuldade só no momento em que ele mostrar-se pode ser fatal pra empresa. Não queremos nos esquecer de que o índice de mortalidade precoce das empresas brasileiras — aquelas que fecham as portas no primeiro ano de vida — gira em torno de 16%. Isso é bastante coisa! Há um aliado muito intrigante por esse recurso: o Plano de Negócios. Nele, fundamentalmente, você insere as informações de onde sua companhia está, aonde você quer que ela chegue e como será o trabalho para comprar esse consequência. É o norte de todas as tuas atividades.
Prontamente fiz um post citando como pegar a empresa do papel, você se lembra? O de hoje, então, é um passo anterior: como colocar a tua organização no papel. No Plano de Negócios tem que estar contido tudo o que for referente à tua companhia. Leia mais sobre no post de hoje e entenda como montar o seu Plano de Negócios! O que é o negócio? Qual foi a chance de mercado que você visualizou? Truques De Graça Que As Famosas Neste momento Fizeram dores de seu público-alvo serão atendidas?
Qual é o segmento de atuação e diferenciais de tua empresa? Para exemplificar, cito a explicação de uma amiga que objetivava abrir uma loja de lingerie. Ela definiu por isso o seu negócio: “Loja varejista de lingerie especializada em tamanhos grandes, com atendimento focado em mulheres de 30 a 50 anos que querem valorizar seu organismo sem necessariamente destacar tua silhueta ou tuas curvas”.
Ficou bem claro, não é mesmo? Qual é o montante de capital a ser investido? O montante de capital a ser investido é o resultado de dois cálculos. O primeiro é o dos valores utilizados pro começo das atividades da corporação. Cremes E Tratamentos Pra Acabar Com As Manchas Do Rosto , é respeitável listar todos os itens que serão comprados ou os valores utilizados antes mesmo de teu negócio começar a responder ao público. O segundo cálculo é o do capital de giro para manter sua empresa funcionando entre 6 meses e um ano, mesmo que ela não tenha um prazeroso faturamento no início de sua existência.
Duzentos Paradigma Assusta Fãs Depois de Revelar Hematomas Resultantes De Tratamento Estético O Dia em um negócio muito bom de vassouras ecológicas que custavam 20% a mais que as usuais, contudo que duravam até três vezes mais. Por ausência de capital de giro pra manutenção da organização, precisaram encerrar as operações no 4º mês de subsistência da corporação. Detalhe: venderam o maquinário pela metade do valor pra um empresário que, seis meses depois, tinha recuperado 200% do valor pago pra eles.
Ou melhor, o negócio tinha vasto oportunidade de ceder direito, no entanto eles não inventaram acertadamente o montante de capital a ser investido. Quais são os principais produtos e/ou serviços? Quase todos os empreendedores começam teu plano de negócio neste local, o que é um problema! Sua corporação, seus serviços ou produtos existem para completar uma necessidade, resolver um problema ou alavancar uma chance que as pessoas vislumbram. Nenhum produto tem um término em si mesmo. Desse modo, antes de definir quais são os produtos ou serviços que sua corporação oferecerá, determine quais são as necessidades que eles atenderão e quais serão as motivações das pessoas pra comprá-los. Qual é o faturamento mensal estimado?
O faturamento é a soma total das vendas (quantidade de unidades vendidas multiplicada pelos valores dos produtos) que sua organização realizará baseada no estudo de público-centro que será atingido por ela. Qual é o perfil dos principais clientes? Este é o principal item de sua busca e dele derivam todos os outros. Se você não pesquisar bem as características do público-centro, correrá sérios riscos de ofertar o produto incorreto, para as pessoas que não se interessam por ele.
Onde será localizada a empresa? Do estudo do público-centro nasce a melhor localização de tua organização, uma vez que seus hábitos são capazes de indicar que tua organização deveria ficar próxima a um ambiente que as pessoas já frequentam, portanto diminuiria a necessidade de tua divulgação. A título de exemplo: uma loja de artigos religiosos deveria permanecer próxima ao templo que as pessoas daquela religião frequentam, você não descobre? Quanto é o lucro estimado? Descontadas todas as despesas com a manutenção do negócio (aluguel, água, iluminação, telefone, funcionários, impostos, reposição de estoque, além de outros mais), quanto de dinheiro sobre o assunto no final do mês?