Não Há Como Escapar Nesse Fato

São Paulo - O defeito em gerir o próprio tempo é um dificuldade pra grande divisão dos profissionais. No entanto, ela atrapalha ainda mais aqueles que são donos de um negócio e, com isso, devem gerir não apenas tuas atividades pessoais e profissionais, porém garantir o sucesso de toda a corporação. Na ânsia de dar conta de tudo, muitos empreendedores acabam assumindo jornadas extenuantes de 14, dezesseis e até 18 horas por dia. O repercussão é muito estresse, pouca produtividade e, não singular, dificuldades pela saúde e na família.

“Se o empreendedor não tiver produtividade vai virar escravo da empresa”, sentencia o especialista em gestão de tempo Christian Barbosa, autor do livro “A Tríade do Tempo” (Editora Sextante), que comenta sobre esse foco. Sendo assim, saber administrar o relógio de modo inteligente é fundamental para cada dono de negócio.

Quer enfrentar melhor com os ponteiros? O empreendedor que quer ser mais produtivo necessita se planejar. “É muito considerável 'Pergunte O Nome Do Meu Fedelho Que Morreu': O Tabu Da Perda De Um Filho , no dia anterior, o empreendedor se planeje pro dia seguinte. Estamos dizendo da antiga listinha de tarefas. Imagine uma pessoa que vai ao mercado sem uma listagem de compras. Com o dia de trabalho é a mesma coisa”, anuncia Rodrigo Siqueira, professor do Ibmec/RJ e coach. Pra fazer este planejamento vale utilizar desde o agradável e velho caderno até aplicativos de celular, sinaliza o professor.

Outra dica é elencar nesta listagem as atividades prioritárias e secundárias. Assim fica mais fácil ver de perto o que é mais interessante. Não basta apenas saber o que você fará no dia seguinte. Para de fato ter controle sobre o seu tempo, é significativo bem como fazer um planejamento pouco mais grande, de pelo menos três dias, explica o especialista Christian Barbosa.

“Planejar apenas o seu dia é o maior problema. Você fica mito refém das necessidades E Qual Seria A Sua Prioridade? . Prontamente quando você tem um planejamento mais enorme, consegue abrir espaço pra coisas mais estratégicas”, admite. Um dos pontos que mais atrapalham o empreendedor pela gestão de tempo é o problema que ele tem em delegar tarefas.

“O empreendedor tem muita contrariedade em abrir mão do controle e até mesmo de contratar pessoas em quem ele confie”, afirma Siqueira, do Ibmec/RJ. Com isso, o empreendedor acaba assumindo diversas tarefas operacionais, fica extenuado e não consegue se empenhar a funções mais estratégicas, que são fundamentais para o seu negócio. É Realmente Possível Ter O Emprego Dos Sonhos? , aprenda a delegar.

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Em vez de tentar oferecer conta de todas as tarefas, o empreendedor precisa se preocupar em montar processos na corporação que o ajudem a administrar o trabalho das novas pessoas. “Muitas vezes a corporação começa com pouca gente e o empreendedor precisa pôr mais a mão na massa. A charada é que, desde esse começo, ele deveria se preocupar em formar processos para que outras pessoas possam assumir aquela tarefa no futuro”, avalia Christian Barbosa. “Use softwares de planejamento. Hoje existem numerosos produtos que ajudam a administrar metas, equipes e tarefas”, recomenda.

É comum que o empreendedor seja procurado por causa de seus subordinados a todo o momento que aparece um defeito ou uma decisão pra ser tomada. Saiba Como Saldar As Dívidas Sem Recorrer Ao Empréstimo Bancário , se ele atende a todas estas solicitações, acaba ficando refém delas. “O empreendedor necessita saber falar não, caso inverso vai fazer as tarefas de novas pessoas. Se os funcionários sentem-se confortáveis em requisitar, eles vão recorrer ao empreendedor sempre.