Cinco Treinamentos Inusitados Promovidos Pelas Organizações

São Paulo - Esqueça as apresentações em Power Point, os questionários de autoconhecimento e as execuções em grupo. É caso que, cada vez mais, as organizações estão investindo em treinamentos para formar seus funcionários, entretanto é fato assim como que, cada vez mais, elas procuram inovar na hora de ensinar. E, para esta finalidade, vale tudo: de meditação a aulas de culinária. Empreendedorismo Apresenta Criação Ao Público LGBT O Dia Investir em pessoas é estratégico, pois funcionários engajados trazem resultados positivos”, afirmou Mauro Mercadante, diretor do LAB SSJ, consultoria especializada em educação corporativa. E se o investimento puder vir somado a uma dose de alegria e diversão, melhor ainda.

“Já treinamos mais de 60.000 profissionais e, cada vez mais, temos montados atividades que escapam do comum pra capacitar pessoas”, citou Daniel Orleans, sócio-diretor da consultoria Affero, que conta com clientes como a Vivo. Além da operadora de telefonia, empresas como Mercedes-Benz, Itaú Unibanco, Natura e Atlantica Hotels bem como gostam de inovar pela hora de explicar seus funcionários. Em razão de é para ensinar, que possa ser da forma mais divertida possível. Esse vem sendo o discurso cada vez mais utilizado na área de treinamentos da Vivo.

O mais recente, dado a um grupo de quarenta líderes da companhia, abordava as competências essenciais de um agradável chef de cozinha e como elas também poderiam ser respeitáveis pra rotina de qualquer um dos executivos da Vivo. “Foco em repercussão, UM EXERCÍCIO INCOMUM Para Aperfeiçoar A SAÚDE MENTAL E INTELIGÊNCIA , serviço em equipe, inovação, entusiasmo e relacionamento interpessoal são outras das características comuns às duas realidades”, ponderou Daniela Dantas, gerente de capacitação comercial da Vivo.

O treinamento foi comandado por uma conceituada chef de cozinha, Rô Gouvêa. Nele, os líderes da Vivo tiveram que aprontar o próprio jantar, contudo com direito grau de problema, como tempo para preparar os pratos e ingredientes limitados. “O repercussão encerramento do treinamento foi muito afirmativo, Como Ter Conversas Mais garantidos No Serviço conseguimos ensinar e ao mesmo tempo divertir nossos funcionários”, falou Daniela. A Mercedes-Benz é outra companhia adepta a treinamentos não muito tradicionais. No ano passado, como por exemplo, no encontro anual de executivos da montadora, cerca de 450 gestores foram obrigados a encenar uma peça de teatro, com correto a figurino e artistas profissionais para orientá-los.

“Os roteiros das peças foram desenvolvidos a partir de problemas pontuais da companhia e 10 Perguntas Essenciais Para Fortalecer O Autoconhecimento tinham que recomendar soluções. A atividade serviu pra quebrar o gelo deixá-los mais à vontade”, argumentou Eduardo Ushiro, gerente da área qualificação e treinamento de RH, da Mercedes. Se a Natura tivesse um sinônimo, ele seria zen.

E é com este foco que a companhia vem desenvolvendo alguns dos treinamentos detalhes aos seus funcionários. No conclusão do ano passado, foi desenvolvido um programa de prática de existência integral, que trata do aspecto emocional, cognitivo e espiritual. “Estamos trabalhando com alguns de nossos profissionais a hipótese da integralidade, pra comprovar a eles que todas as tuas ações estão interligadas”, afirmou Claudia Pellegrino, responsável pelo treinamento.

Somente 110 funcionários Natura participaram por hora do projeto, todavia segundo Claudia, os colaboradores passaram a ser mais engajados com si mesmos e com as algumas pessoas. “Esse treinamento foca no autoconhecimento, e trabalha a credibilidade de estarmos engajados com a gente e com o próximo”, disse. Pela última convenção anual da Atlantica Hotel, um ex-piloto de caça americano foi convocado pra ensinar aos colaboradores práticas de execução impecável. Mais de 330 executivos da rede participaram do workshop, liderado por Jim Murph, fundador e CEO da Afterburner, e outros experientes pilotos de caça e consultores.

1. HTPF (conversa) 22h51min de dezoito de Agosto de 2008 (UTC)


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4. Incentive trabalhos em grupo

No evento interativo e multimídia, “Murph” e sua equipe utilizaram aprendizagem experiencial e palestras informativas para explicar os executivos da Atlantica como os pilotos de caça se esforçam pra atingir uma execução perfeita em cada atividade única. O programa enfatiza os estilos de planejamento, com o mecanismo de efetivação impecável. O foco era ensinar os participantes como melhorar a intercomunicação, dinâmica de grupo, programas de desenvolvimento de gestão de tarefas, avaliação da ameaça e liderança.

Diversos dos treinamentos dados pelo o Itaú Unibanco têm tópico pela peculiaridade de existência de seus funcionários. E há pelo menos cinco anos, o banco oferece aos seus funcionários gestantes e parceiros o curso Guri a bordo. Desde 2007, o Itaú dá o curso. Cerca 3500 funcionários neste momento passaram por ele.