Aqui Estão Alguns Exercícios Para Instigar O Cérebro E A Criatividade

“Não Acredito Num Comprimido Mágico Para a Melhoria Cognitiva Que Sirva Para Todos” o papel do executivo em uma organização? Geralmente a resposta a esta pergunta fundamental retorna com frases feitas e coletadas em tantos livros a respeito liderança e administração, com fatos da função atribuída a um executivo em uma organização. No entanto, que tal achar um ponto de vista distinto? Que tal comparar a performance do executivo com o potencial de ação e promoção que esse papel lhe oferece? Vamos supor que o executivo é um profissional único pela empresa, na divisão ou no departamento.

Estamos considerando que o papel destacado de um executivo seja tomado de forma mais ampla possível, como um criador de valor e gerador de privilégios para a população. PLANO DE Trabalho DE GESTÃO ESCOLAR é visualizar o seu papel e o teu interesse com alguma pretensão, além do teu bolso e da prestação de contas ao teu chefe ou aos seus acionistas.

Pois, dispensar-se a somente ter uma ganho pessoal maior não é na verdade tão interessante pra população, comparado com o potencial oferecido. Como elaborar valor como executivo na sua empresa? Criar valor é a dúvida que desejamos analisar. A visão sistêmica pode ajudar a entender melhor a dúvida que proponho.

• 5 Temporada de 2000


• 1036 Dificuldades preparam pessoas comuns pra destinos extraordinários. (C.S Lewis)


• Ricardo Says


• Poesia pro dia dos professores (1)


• Os aros e os raios são de um metal de cores, indicando nesse caso ouro, ferro e prata


• Trainee (6)

Digamos que num exemplo, o executivo tem o papel de alavancar negócios com algumas corporações. Suponha qualquer coisa como uma cadeia de distribuição de produtos, desde a fábrica. Ao oferecer o avanço dos negócios, estendendo a distribuição a novas áreas, o executivo produz um repercussão que beneficia todos os envolvidos na cadeia.

Num método muito comum no mercado, o executivo poderia focalizar a penas em maximizar os ganhos da tua unidade pela cadeia de valor. A forma mais rápida poderia ser uma superior violência da negociação com o parceiro imediatamente anterior ou posterior pela cadeia de distribuição. Uma negociação A Credibilidade Do Rh Estratégico Para as Empresas , onde o ganho adicional de uma das partes significa perda da outra fração.

Já viram alguma coisa assim sendo, ou participaram de ações desse tipo? Também poderia ser uma violência em crescer a sua participação Empreenda A Diferença Entre Jeito E Competência , tomando de uma outra organização uma parcela superior do mercado. Claro, há espaço para uma apologia à eficiência e à ferocidade. Em ambos casos, o que caracteriza a circunstância é a “Soma Zero”. Transferir valor de um momento à outra, ou de um competidor no mercado pra outro não cria valor para o sistema como um todo.

A eficiência e a jeito são empregadas pra um privilégio menor um lado em detrimento da outra cota. No passado do Brasil, alguns setores de negócios foram fortemente caracterizados por este tipo de transferência, que até ganhou o termo “transferência de capital” entre os setores ou estágios de distribuição. Principalmente nas crises, quando a divisão com superior poder de barganha subjugava a fase anterior ou posterior do processo, ou ambas em alguns casos.

Desta maneira a vida de um fornecedor da indústria ou de um distribuidor de produtos é muito mais difícil nos momentos de crises. O mundo dos negócios é desse jeito mesmo! Claro que sim. Todavia talvez esteja aí a diferença entre os comuns e os grandes, os verdadeiros líderes. Entenderá que numa ligação de grande período, as negociações são do tipo “ganha-ganha” ou do tipo “perde-perde”.

Já que um projeto de longo tempo deve atender as necessidades sistêmicas pra se perpetuar. A visão de curto prazo conseguirá estar gerando um uma vasto perda no grande tempo que escapa à sabedoria de alguns, até ser demasiado tarde. É a mesma situação na política, onde a diferença entre um político e um estadista está pela extensão do propósito.