Médias s

Médias sociaux pour les hôtels

En ce qui concerne les médias sociaux, c'est ce que chaque propriétaire et directeur d'hôtel devrait savoir. Dans cet article, nous examinerons les acheteurs d'hôtels, le showcasing hôtelier et les opportunités en ligne en utilisant les médias sociaux et d'autres choices de advertising en ligne. En lisant cet article, vous serez placé dans le top 10 % des spécialistes du advertising hôtelier et des ventes en ligne qui généreront un intérêt, un commitment et des transformations accrus pour les clients. À la address de cet article, vous aurez la perspicacité et le unit de base pour commencer ou revoir immédiatement votre plan de showcasing en ligne.

Les acheteurs d'hôtels utilisent Web et les médias sociaux

De in addition to en in addition to d'acheteurs ou de personnes à la recherche d'un logement et d'un hôtel utilisent Web et d'autres outils de médias sociaux. La demande est mesurable à l'aide de la suite d'outils de recherche et d'analyse de Google. Les tendances actuelles montrent une croissance d'un mois à l'autre et d'une année à l'autre, les acheteurs se tournant vers Web pour trouver des hôtels et des offres.

Au cours des deux dernières années, les acheteurs n'utilisent in addition to seulement les moteurs de recherche pour trouver un logement et des hôtels, mais ils partagent et collaborent avec des amis sur les réseaux sociaux, les websites et les locales d'avis fake sms iphone. Une grande partie de cela est en dehors de l'orientation showcasing et du contrôle direct des secteurs de l'hôtellerie et de l'hébergement. Cependant, les avantages de l'impact peuvent être énormes.

Avec les changements continus sur Web, les tendances des consommateurs et les demandes des acheteurs, de in addition to grandes choices et varieties sont disponibles pour les acheteurs afin de prendre une décision éclairée. Ces choices vont de la vidéo, des online journals, des studies, des articles et du contenu ou des offres spécifiques au website.

Les plateformes clés utilisées standard les acheteurs, et celles qui se classent très bien sur les moteurs de recherche sont : Twitter, YouTube, Facebook, LinkedIn, Slideshare, Blogspot et bien d'autres. Ce n'est pas la plate-forme qui est importante mais le contexte et la manière dont la recherche est menée et qui influencent le résultat des résultats.

Les acheteurs d'hôtels recherchent des arrangements à des questions et besoins généraux tels que "offres bon marché", "hébergement", "emplacement X", "séjours à l'hôtel" et "hôtels de localisation". Ces recherches sont à l'origine du trafic mesurable et acheteur, mais les hôtels et les fournisseurs d'hébergement ont été très lents à s'adapter et à capitaliser sur ce secteur du marché monétaire. Trop régulièrement, les acheteurs ne rencontrent pas les vendeurs et les propriétaires d'hôtels n'obtiennent pas autant d'affaires qu'ils le pourraient s'ils s'adaptaient au changement.

Showcasing hôtelier désynchronisé

La plupart des hôtels et des chaînes pensent que la arrangement à leur avenir réside dans les locales de réservation collectifs et les vendeurs en ligne d'offres et de forfaits hôteliers. Ce n'est promote simplement pas vrai. On the contrary, les moteurs de recherche pénalisent de in addition to en in addition to ces locales vehicle ils montrent de moins en moins de faveur pour renvoyer des résultats à une recherche générale qui les conductor à un autre moteur de recherche et à des exigences de recherche sur un site non ciblé. En bref, ils constituent une choice concurrentielle pour les fournisseurs de moteurs de recherche. Les locales in addition to ciblés et pertinents auront TOUJOURS la préférence sur les destinations génériques ou agrégés, la seule raison pour laquelle cela ne se reflète pas actuellement dans toutes les recherches aujourd'hui est qu'il n'y a pas assez d'options ciblées et de qualité à renvoyer pour ces recherches, donc les moteurs de recherche doivent montrer quelque picked, ou perdre des affaires eux-mêmes.

Une enquête et un review récents que nous avons menés auprès de in addition to de 250 hôtels ont montré que moins de 10 % des locales et des hôtels/fournisseurs d'hébergement avaient même les stratégies les in addition to élémentaires pour les connecter à 90 % de leur marché. La principale raison à cela est twofold. La première est que, comme de nombreuses entreprises, leur présence en ligne est celle d'une approche héritée, qui découle souvent de la création de leurs locales et de leur empreinte en ligne il y a de nombreuses années. Web, les consommateurs et les choix ont augmenté de façon exponentielle, mais ils n'ont pas suivi le rythme et, dans de nombreux cas, des marques in addition to anciennes et in addition to établies ont perdu des parts de marché en ligne au benefit de nouveaux fournisseurs in addition to dynamiques et synchronisés. La deuxième raison est l'industrie elle-même. Gérer et gérer un hôtel ou un établissement d'hébergement n'est pas une entreprise simple et très probablement une tâche de 24 heures. Les demandes horaires et quotidiennes signifient que les propriétaires et les gestionnaires ont tendance à s'intéresser davantage aux problèmes ici et maintenant qu'aux tendances du marché, à l'évolution des habitudes d'achat et à l'adaptation aux nouvelles innovations. Alors que de nombreuses personnes ont une expérience et une arrangement dans les pratiques commerciales traditionnelles telles que la gestion, la finance et le advertising traditionnel, étonnamment peu ont une arrangement ou une expérience dans le promoting contemporain, les médias sociaux ou le showcasing Web.